在这个信息爆炸的时代里，惟一没有改变的是永远都在改变。要了解到深扎某一领域前，我们必须先要弄清它的概念，那么面对不断出现的新术语和新概念，何为信息化，数字化和智能化？

一、信息化转型

01.什么是信息化转型

企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。

02.信息化转型目的

企业间的竞争应当包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等诸多方面。随着我们一边完成工业化进程，一边步入信息时代，这种种竞争的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。

企业要想在瞬息万变的科技时代生存与发展，就要参与到企业之间的科技竞争中来，将生产与管理牢牢地扎根于科技这片肥沃的土地上，让企业能够在优胜劣汰中始终焕发出勃勃生机。

一般说来，技术进步会从以下几个方面对企业产生直接的影响：

1、技术的进步有助于产品和服务质量的提高；

2、 技术的进步使产品的生命周期普遍缩短，由于更新换代的加快，企业也不得不重视产品的再开发；

3、技术的进步可以改进生产工艺和生产流程，可以研制出更有效的生产工具应用于生产，从而可以大大提高生产效率。

03.信息化转型难点和挑战

企业信息化难就难在随需应变上，做管理的人都明白，只有改变才可以让企业迅速适应市场发展，如果企业管理软件不能向顾客提供这一功能，或者改变和执行的周期太长，那自然就将退出历史舞台。

从产品技术角度讲，解决快速应变需要解决两个要点：

1、 快速开发工具及变革：当前的业内不管是定制开发还是基于工作流的产品，复杂应用都需要大量的代码/脚本，一旦需要程序员介入，开发周期必然拉长，零代码全配置的产品才是方向。

2、快速部署：传统C/S架构产品应用逻辑是固化在客户端内的，因而比B/S要差很多，但基于WEB的B/S架构技术由于其无模式的技术限制，技术过于陈旧，需要新一代B/S技术。

企业信息化需要与业务流程和组织架构结合起来，单纯的信息技术不能改变企业，只有结合流程变革和组织职责优化，才能是信息化获得广泛的支持和发展壮大的土壤。

二、数字化转型

★什么是数字化转型

数字化转型，就是通过把数字技术融入你的运营流程，产品，解决方案和客户互动中，促进业务创新。这一战略的着眼点在于通过注重数字资产创造和货币化进程来利用新技术所提供的机遇以及新技术在商业中所发挥的作用。

数字化转型包含构建数字生态系统，其中顾客，合作伙伴，雇员，供应商以及外部实体构成了一个统一无缝的集成，能够整体提供更大的价值。

★数字化转型步骤

第一步：实现手动流程数字化

要实现数字化，企业必须将智能技术集成到现有业务流程中。

首先，企业必须将模拟凭证和资产转换为数字数据，然后寻找优化流程的方法。例如，要将现有设备和机器集成到物联网网络中，企业必须安装网关设备和传感器。

其他设备（如虚拟现实可穿戴设备）也可以用于增强人工流程，例如客户服务和库存管理。这样做的一个目的就是要确保企业运行的 ERP 系统和计划系统能够有效执行未来的工作任务。

理想的 ERP 解决方案是由人工智能和机器学习驱动，并基于快速、可扩展的内存数据库运行，进而简化后续步骤。

第二步：融入智能技术

人工智能、机器学习和高级分析等技术支持精密的数据分析、实时自动化和复杂的学习算法。不过，这不仅仅关乎技术层面。

为了充分利用洞察和相关功能，企业还必须制定技能提升和再培训战略，确保他们的团队能够充分利用这些智能技术，为他们的角色和工作流带来最大的价值。

第三步：管理文化变革

《哈佛商业评论》的一项最新调查发现，63% 的高管将文化挑战列为数字化转型工作的最大障碍。只有企业接受变革可能非常困难这一事实时，企业的转型项目才有可能大获成功。

长期以来，人们习惯了以某种方式行事和看待事物。他们需要获得相应的支持，理解这些变化带来的潜在好处，同时调整好自己的工作流程和习惯，以充分利用这些变化。

★数字化转型挑战

数字化转型不仅是一项业务转型，更是一项企业级变更管理工程。数字化转型项目之所以不成功或者止步不前，极少是技术问题造成的，也几乎总是无法摆脱文化问题的困扰。从麦肯锡等渠道的报道及文章可以得知，规划不周，目标不连贯，策略不明是导致企业转型挫折的重要因素。

数字化转型取决于管理数据成倍增长，内在价值与流动。它要求对复杂混合环境下的数据进行集成与管理，其中数据被驻留到你的数据中心，云端，边缘及外部链接应用与平台上。数据的成长与可管理性要求必须对其进行有效管理才能保证数据主权，安全性与成本控制。

信息化时代下，人的活动都发生于物理世界中，并借助于信息技术来提高工作效率。信息化服务于物理世界的各种活动。

数字化时代下，人通过建构数字世界来映射物理世界，而活动发生于数字世界之中，物理世界中的事物又服务于数字世界。企业数字化转型要以业务转型为手段，企业须认清数字化转型价值并积极主动地推进自身转型。

三、智能化转型

★什么是智能化

智能化是指事物在计算机网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下，所具有的能满足人的各种需求的属性。

智能化是媒体功能在数据化基础之上的整体升华其意味着新媒体可以通过运用智能技术逐渐拥有与人相似的感知能力、记忆与思维能力，学习能力，自适应能力以及行为决策能力等都是在多种情景下围绕着人的需要而对外界事物进行能动感知，根据与人类思维方式相似的原则和既定的知识及规则，通过数据处理和反馈，对外部环境的随机性进行决策并采取实际行动。

智能化是现代人类文明的发展趋势，实现智能化离不开智能材料。智能材料是材料科学的重要发展方向和必然要求。

智能材料结构作为新兴的多学科交叉综合科学。智能材料研究内容非常丰富，涵盖了很多前沿学科以及高新智能材料，在工农业生产，科学技术，人民生活以及国民经各个方面都发挥着很重要的地位，具有非常广阔的应用领域。

总结：信息化是数字化的基础，数字化是智能化的基础。

免责声明: 文章转载自鲸头鹳科技，部分文章内容、图片来源于网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知并及时与本站联系，我们将第一时间删除处理，谢谢!